HUAZHONG
外包服务 外包优势 岗位外包 生产外包 |
服务类型
客户企业与华众的合作属于商业承包关系，客户方不承担任何与劳动关系相关的雇主责任。
——专业岗位服务
针对通用型专职标准化岗位（包括但不限于高管行政助理、前台文秘、司机等）需求，我们为企业客户提供全方位一站式的员工管理服务，全面承担此类员工的岗位风险和人员风险，充分满足各类企业客户的弹性用工需求，减少管理成本，降低用工风险。
——产线加工派遣
华众为承接客户企业出的产线加工派遣需求，以其为操作主体，依托华众雄厚的人力资源优势，结合丰厚的人才劳务派遣实务操作经验，通过体系规范操作标准，为客户提供全流程、零用工风险的纯商业项目派遣服务。
华众在生产加工领域积累了丰富的管理经验，拥有不同类型的管理经营人才，通过资源整合，能为发包企业实现用工模式转型，提供在生产管理上可行、在工艺质量上可靠、在产品交付上可控的生产加工派遣服务。
——企业安保服务
为机关、企（事）业、团体或个人提供全方位、高质量的保安服务，并根据客户需求，量身定做安保解决方案。
华众安全解决方案和服务内容包括：贴身护卫、会场侦查、路线规划、车辆和会场预先搜查、人身护送、安全性驾驶、紧急应对、临时活动、人流控制、物资规划与调动、现场人员调度与控制等等。
——保洁绿化服务
为客户提供全过程、多层次、标准化的服务。
我们已建立了一套完善的工作体系、管理体系和质量监督体系，致力于为宾馆酒店、购物中心、会展场馆、办公楼宇、住宅小区等场所提供科学的清洗保洁及养护服务。
主要经营项目：家庭、公司日常保洁、商场家庭开荒保洁、写字楼外墙清洗保洁、地毯清洗保养、石材翻新保养、绿化服务等。
——后勤食堂服务
结合在企业员工福利方面的实务操作经验和专业化的餐饮服务团队，为客户提供安全卫生、细致周到的后勤食堂服务。
建立了完善的食品卫生保障体系、餐饮服务管理体系和质量监督体系，为各类企业提供宾馆酒店、内部食堂、员工餐厅等场所的派遣服务。
——短期及小时工派遣
短期及小时工派遣服务是指根据客户企业根据生产或用工需要，向 共益公司租赁（借用）合适的人员，劳务服务费用按小时、天或按月度整体结算，客户根据项目或用工需要制定需求人数和用工周期，项目或用工需求结束，共益人力BPO部门独有的特色服务，为客户季节性项目、短期性项目、临时性项目提供多元化的人才，实现客户因生产任务临时需要人才的完美解决方案。
★ 门槛低，5人以上就可以启动小时工派遣服务。
★ 不限时间、不限地点、全方位满足客户生产需求。
★ 快速为客户解决临时用工、季节用工、紧急用工难题。
★ 全部与 共益公司建立劳动关系，客户不需要承担劳动合同风险。
★ 临时人员客户随时可退回，客户无需承担退工补偿。
★ 华众派遣部门管理人员现场配合统一管理，确保工作高效率进行。
★ 客户只需提前24小时与华众派遣部联系，即可实施，项目完成同时快速结算。
外包优势
增强用工的灵活性
——公司一方面负责劳动力管理的相关事务，并据企业需求提供生产方面的服务；另一方面,为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险，降低季节性、突发性生产导致招录用工人员的风险。
提高企业效益 增强企业竞争力
——通过派遣，企业可以集中精力专注于核心技术、市场开拓，追求高附加值的业务，避免因机构臃肿现象导致公司运转不顺的结果。因产线派遣给曦利公司（派遣运营机构之一），曦利公司会在符合客户质量要求的情形下，大力发挥派遣团队作用，进行相应研发，持续改善，以保持在不增加发包方原成本的情况下，使发包方获取更高品质、更低成本的产品。
降低用人的法律风险
——随着国家政策的不断完善，以及员工意识的提升，企业经常面临着和员工的劳动争议而产生的法律风险。产线派遣给曦利公司，产线员工均为曦利员工，与原劳务派遣有本质区别，企业无需承担此风险。
优化企业管理战略使用人力资源派遣产品，可有效地运用外部资源，实现企业内部的人力资源合理配置，支撑企业的经营活动、建立企业的竞争优势，为企业优化自身战略提供更大的空间。
降低企业管理成本
——人力资源派遣机构运用其专业化服务、精算化流程、规模化业务，达到运用有针对性地人力资源服务工具，把不必要的管理和服务流程的精简，并且通过规模效应所带来的边际成本递减，有效降低企业人力资源管理和服务过程中的人力成本、流程中的摩擦成本、项目中的时间成本，使企业在得到优质服务，提高效率的同时，达到降低成本的目的。
促进企业管理水平
——人力资源派遣属于高端服务派遣的一种，依托于知识密集型的人力资源顾问和人力资源信息管理技术，根据企业需要，有目标、有计划、有选择的在派遣服务履行过程中，为客户企业提供科学、高效的人力资源管理体系、管理工具、管理手段，最终使客户企业人力资源管理水平相较自身管理得到显著提高，更具人力资源优势。
加强企业管理灵活度
——由于人力资源派遣涵盖企业内部管理层及执行层与人的劳动服务和管理相关的每一个角落，在企业选择使用人力资源派遣服务时，根据自身企业人力资源管理需要，可以灵活地使用对自身运作和发展有切实帮助的人力资源派遣产品，使人力资源管理灵活度更高、实用性更强。
提升企业管理效率
——从战略层面来看，釆用人力资源派遣，可以科学、合理地运用和调配外部与人的管理和服务工作相关的资源，使得经济主体在制定战略时，资源更加集中化、渠道更加多样化、选择更加弹性化，从而实现资源配置整体优化，为具体工作落实更有科学性、更具效率打下基础。
一、岗位外包的定义：
岗位外包服务，是企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担，企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。
二、适合岗位外包的用人单位：
1、用工招聘难度较大的企业。
2、用工成本居高不下的企业。
3、短期项目设立用工有难度的企业。
4、劳动密集型、管理难度大的企业。
5、生产经营业务波动较大或季节性明显的企业。
6、新政策下无法大量使用劳务派遣用工的用人单位。
三、岗位外包的服务价值：
1、全面满足客户岗位管理或项目管理中的弹性用人的需求。
2、专业且充分理解客户的岗位需求，及时派遣稳定合适的人员到岗，节省客户时间和经济成本，保障客户集中精力管理业务，保障项目的整体实施和顺利进展，从而大大提高业绩产出。3、提供基本工作技能和工作知识的长期培训服务，确保外包岗位的员工能够保质保量完成客户方的工作。
4、与客户一起进行研究岗位或项目的绩效管理和激励方案和措施，协助或主导绩效管理和激励的实施，推动项目的工作绩效。
5、解决客户对于流动性比较大、管理难度比较大的岗位以及大量临时性、项目性人员的用工需求，从而简化客户的用工程序、减少人员管理成本。
6、劳动关系转移，使客户可以共享共益劳动关系管理经验，摆脱日益复杂的劳动关系预防管理以及处理劳动纠纷的专业工作。
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